• تاریخ : 1404-03-17
  • |
  • نویسنده : سحر کاظمی – کارشناس ارشد بازاریابی و سیستم‌های فروش تلفنی

مقدمه

داشتن یک تیم فروش تلفنی فقط به استخدام نیرو خلاصه نمی‌شود. آموزش حرفه‌ای، منظم و هدفمند یکی از مهم‌ترین فاکتورهای موفقیت در فروش تلفنی است. اگر فروشندگان تماس می‌گیرند اما نتایج نمی‌گیرند، شاید مشکل نه در افراد، بلکه در آموزش باشد. در این مقاله، به مدیران نشان می‌دهیم چگونه تیم فروش تلفنی را آموزش دهند—به‌صورت قدم‌به‌قدم، کاربردی و قابل اجرا.


قدم اول: آموزش پایه‌های ذهنی و نگرشی

قبل از اینکه آموزش مهارتی شروع شود، باید ذهنیت درست را در تیم ایجاد کرد.
✅ فروشنده تلفنی باید بداند تماس‌ گرفتن یک فرصت است، نه مزاحمت.
✅ باید به‌جای ترس از "نه" شنیدن، آن را بخشی طبیعی از مسیر فروش بداند.

 تمرین پیشنهادی: مرور داستان‌های موفق فروشندگانی که با پیگیری و صبر به نتیجه رسیدند.


قدم دوم: آموزش اسکریپت و تکنیک‌های مکالمه

یک فروشنده بدون اسکریپت دقیق و قابل انعطاف، در تماس گم می‌شود. آموزش باید شامل:

  • شروع حرفه‌ای تماس

  • نحوه پرسیدن سوال‌های مؤثر

  • برخورد با اعتراض مشتری

  • پایان تماس با CTA مشخص

 ابزارهایی مثل پایروند امکان نمایش اسکریپت در زمان تماس را فراهم می‌کنند و باعث کاهش خطا و افزایش تمرکز فروشنده می‌شوند.


قدم سوم: شبیه‌سازی تماس (Role Play)

هیچ آموزشی بدون تمرین عینی کامل نیست. فروشندگان باید در فضای امن، تماس‌ تمرینی بگیرند و بازخورد بگیرند.

 مدل پیشنهادی:

  • تماس شبیه‌سازی‌شده بین دو همکار

  • یک مدیر به‌عنوان مربی تماس را تحلیل می‌کند

  • نکات قوت و ضعف مشخص می‌شود


قدم چهارم: استفاده از تماس‌های ضبط‌شده برای تحلیل

با بررسی تماس‌های واقعی گذشته (موفق یا ناموفق)، تیم می‌تواند یاد بگیرد چه چیزی جواب می‌دهد و چه چیزی نه.
در نرم‌افزارهایی مانند پایروند، امکان ضبط و دسته‌بندی تماس‌ها وجود دارد تا تحلیل‌ها راحت‌تر و مستند باشند.


قدم پنجم: بازخورد مستمر و جلسات مرور عملکرد

آموزش یک فرآیند پیوسته است. با جلسات هفتگی یا ماهانه، مدیر فروش می‌تواند:

  • آمار تماس و تبدیل را بررسی کند

  • نقاط قابل بهبود را مشخص کند

  • موفقیت‌های تیم را برجسته کند


قدم ششم: توسعه فردی هر فروشنده

هر فرد در تیم فروش نیازها و سرعت یادگیری متفاوتی دارد. اگر یکی نیاز به تمرین روی شروع تماس دارد، دیگری باید روی مدیریت اعتراضات کار کند.

 استفاده از داشبوردهای عملکرد در ابزارهایی مانند پایروند به شما کمک می‌کند دقیق‌تر بفهمید هر فروشنده کجا نیاز به رشد دارد.


جمع‌بندی

ساخت یک تیم فروش تلفنی حرفه‌ای فقط با ابزار یا استخدام حل نمی‌شود—بلکه آموزش مستمر، تمرین واقعی، بازخورد دقیق و تحلیل داده‌هاست که تیم را به نتایج پایدار می‌رساند. این راهنما می‌تواند نقطه شروعی برای ساخت یا ارتقاء تیم فروش شما باشد.

ارسال نظر